socion.com.ua

Кадровий аудит. Діагностика персоналу (Сильні і слабкі сторони кожного працівника: що можна вимагати, а чого від людини вимагати немає сенсу).

Людина найкращим чином виконує ту роботу, де використовуються її вміння згідно сильних сторін психіки. Всі не можуть все, кожен добре орієнтується в одній сфері і губиться в іншій. І якщо знати сильні сторони працівників, можна надавати їм тільки ті види робіт, з яким вони впораються легко і якісно.

Цілі тренінгу:

1. Підвищити віддачу працівників за рахунок індивідуальних вимог до якості роботи.

2. Дати знання вроджених типових особливостей людей і індивідуального підходу щодо вимог у результатах роботи.

Результат:

Підвищення ефективності роботи організації, зменшення плинності кадрів, самомотивація працівників.

Перед проведенням тренінгу бажано (але не обов’язково) надіслати фото учасників для попереднього визначення їх соціонічного типу. Розкриття характерних рис учасників сприятиме підвищенню інтересу до тренінгу, зацікавленості і розуміння практичного результату – сили соціоніки як інструменту у розкритті потенціалу людини, сильних сторін і сфер їх реалізації.

ПРОГРАМА
1. Вроджений характер – соціонічний тип. Сильні і слабкі сторони.
2. Психічні ознаки і відповідні до них види робіт.
3. Що можна вимагати від працівників відповідно їх сильних сторін.
4. Чого вимагати не можна – бо це природно слабкі місця працівників.

5. Визначення сильних психічних ознак за фото і вживу – за обличчям, статурою.(Візуальний метод – найбільш точний і зручний (экспрес-метод, за фото).
6. Практична частина: вироблення і закріплення навичок визначати сильні сторони людей за фото.