Шлях:   Головна Послуги Підбір персоналу
Підбір персоналу
vakanciya.jpg

Наш Центр профорієнтації, визначаючи соціонічний тип людини, розробляє для неї соціонічне резюме, де вказані ділові якості людини, сфери їх реалізації, і, головне – що можна від неї вимагати, а чого – не варто. І, користуючись нашими послугами надання персоналу, HR-менеджер зможе підібрати конкурентноспроможну команду. Якщо у колективі є проблеми, ми проводимо кадровий аудит, і діагностика персоналу показує причини проблем і конфліктів, а ми даємо їх вирішення шляхом наукового управління персоналом. Директор по персоналу отримує оцінку ефективності роботи персоналу. Система роботи з персоналом включає в себе підвищення мотивації роботи персоналу, а завдяки соціонічним закономірностям це можна зробити без додаткових капіталовкладень, організувавши колективи, де кожен буде на своєму місці і зможе  максимально використати власний потенціал: сильні сторони характеру,творчі можливості й таланти. Улюблена справа дає людині наснагу, розвиває творчі здібності і бажання виконувати все найкращим чином, тоді природно підвищується продуктивність праці.

Знання соціонічних типів допомагає й вирішенню корпоративних конфліктів,  налагодженню взаємовигідних контактів з партнерами, розумному поводженню з конкурентами (знаючи норми поведінки конкурента, застосовувати власні природні способи та стилі дії).

Професіоналізм людини проявляється не стільки за її фахом, скільки завдяки вродженим ресурсам, а для досягнення успіху не достатньо мати високу кваліфікацію, треба бути кращим за інших, талановитішим, вправнішим. А досягти таких результатів можливо лише за умов, що обрана діяльність максимально співпадає з природними задатками, які можна розкрити через визначення типу особистості. Знаючи типи працівників, керівник буде знати і закони бізнесу, і механізм психіки людини, і напевне знатиме, хто як виконає певне завдання.

Статистика свідчить, що на практиці працівники відділів кадрів або менеджери приймають на роботу людей, подібних до них за своїми соціонічними типами. Природно, серед таких людей існує легке взаємопорозуміння, але така команда визначається заскорузлістю і неможливістю прогресу, бо вирішує проблеми однобічно, а деякі взагалі не може вирішити. Щоб колектив працював продуктивно, гнучко і мобільно реагував і пристосовувався до нових обставин і вимог часу, був конкурентно спроможним, він повинен мати у своєму складі представників усіх типів певно організованих згідно соціонічних законів психічної сумісності.
Фільтрувати за назвою     Показати # 
# Заголовок Статті Автор Перегляди
1 Про підбір персоналу і кадровий консалтинг Тетяна Педан 22
2 Унікальна та ефективна ПРОГРАМА соціонічного підбору персоналу (ПСПП) Тетяна Педан 597
3 Ділові характеристики соціонічних типів Тетяна Педан 484

Практикум-центр Вконтакті

Статті