-
Подбор персонала
Законы жизни - законы природы,
Их выполняем – проблемы убираем.
И не будет ошибок у тех,
Кто следует законам природы.
Практикум-Центр Социон предлагает научный подход к подбору персонала в соответствии с врожденными особенностями интеллекта и психики. Тогда каждый будет выполнять свои обязанности с максимальной отдачей. Раскрывая врожденные качества, мы помогаем найти свое дело. Тогда будем чувствовать себя уверенно, сможем максимально использовать свои способности, находясь на своем месте. Любимое дело дает энергию, радость, развивает творческие способности и желание выполнять все наилучшим образом. Работа, соответствующая особенностям психики, выполняется самым эффективным способом, а вклад каждого работника повысит производительность труда всего предприятия.
Раскрываются и корректируются также взаимоотношения для комфортности психологического климата в коллективе. Тогда энергия будет сохранена и направлена на производительность труда и предприятие станет рентабельным, то есть слаженный коллектив будет выполнять свою задачу спокойно, наилучшим способом и с меньшими усилиями.
Мы помогаем в решении вопросов подбора руководства и команды подчиненных, в налаживании взаимовыгодных контактов с партнерами, разумного обращения с конкурентами (как, зная нормы поведения конкурента, применять собственные естественные способы и стили действия).
Профессиональность зависит не столько от образования и опыта работы, сколько от врожденных ресурсов. Для достижения успеха недостаточно иметь высокую квалификацию, нужно быть лучше других, талантливее, искуснее. А достичь таких результатов можно лишь при условии, что выбранная деятельность максимально совпадает с природными задатками, которые можно раскрыть через определение соционического типа. Зная типы работников, руководитель или предприниматель будет знать не только законы бизнеса, но и обладать также механизмом психики человека, и наверняка знать, сможет ли выполнить подчиненный то или иное задание, не подведет ли.
Статистика свидетельствует, что на практике работники отделов кадров или менеджеры принимают на работу людей, подобных по своим соционическим типам. Среди таких людей существует легкое взаимопонимание, но такая команда будет закостенелой, ограниченной в возможностях, и некоторые проблемы вообще не сможет решить. Чтобы коллектив работал продуктивно, гибко и мобильно реагировал и приспосабливался к новым обстоятельствам и требованиям времени, был конкурентно способным, он должен иметь в своем составе представителей всех типов в определенной организации соответственно соционическим законам психической совместимости.
-
Подготовка соционического резюме
Составить резюме Вам могут помочь и образцы из Интернета и встроенные шаблоны MS Word. Но Вы понимаете, что все шаблоны делают резюме похожим на другие, лишают его индивидуальности. Если не подходить творчески, то ваше резюме будет серым и ничем не привлечет работодателя.
Мы предлагаем Вам составление такого резюме, где будет информация о ваших деловых качествах и сильных сторонах, благодаря которым Вы будете максимально эффективно выполнять должностные обязанности и проявите свои уникальные творческие способности как профессионал. Это сделает ваше резюме действительно эффективным! Ведь продуманное и грамотно составленное резюме поможет Вам с ищущего кандидата стать таким, который выбирает. Если же Вы не уделите должного внимания составлению вашего резюме, то скорее всего его удел - мусорная корзина ...
На просмотр каждого резюме работодатель тратит не более 30 секунд, у Вас именно столько времени, чтобы убедить работодателя своим резюме в том, что именно с Вами необходимо встретиться. Соционическое резюме даст Вам возможность выделить себя из потока соискателей на вакантную должность. В основе создания соционического резюме лежит определение вашего соционического типа и создание характеристики деловых качеств. Именно эта информация помогает создать индивидуальное резюме, подчеркнуть ваш имидж профессионала. Можете обратиться за помощью к специалистам и составить совместно с ними свое резюме. И Вы на пути к успеху!
Предоставляем образцы соционических резюме.
-
Тип и профессия
Ты не лучше и не хуже другого,
Знай, что можешь от природы ты,
А что - другой. И так - о каждом.
Используй свой дар:
Работай по сильным сторонам,
Находи в жизни тех,
Кто слабые защитить поможет.
Соционика позволяет правильно сориентироваться в выборе профессии, где Вы будете не только получать удовольствие, но и сможете достичь значительных результатов. Смена работы и переквалификация в зрелом возрасте - это часто трагедия. Стереотипы и психологические установки затрудняют поиск новой деятельности. Знание свого типа поможет найти дело по душе.
Определив свой соционический тип, зная сильные и слабые стороны, профессию следует выбирать только по сильным сторонам. Это целый ряд видов деятельности, где Вам будет комфортно, где будете чувствовать себя уверенно и компетентно, достигать хороших результатов при умеренных усилиях. И будете получать удовольствие - ведь будете чувствовать свои способности и силу, компетентность, работа будет нравиться и не будет тяжелой, даже будет вдохновлять Вас и добавлять жизненных сил - ведь Вы ее будете любить! Но какое же оно - ваше дело по душе - это подсказать может только ваша душа, и нужно уметь прислушиваться к ее голосу.
Если выберете деятельность, где реализуются сильные стороны, почувствуете радость реализации потенциала, будете действовать уверенно и самостоятельно, проявляя инициативу и творчество. Будете свободны в своем выборе, зная, как лучше сделать или поступить, станете хозяином обстоятельств, творя свою жизнь сознательно, так, как считаете нужным. Вы будете сильны.
В ситуациях же, требующих усилий, где активизируются слабые стороны, будете чувствовать себя растерянно, неуверенно, действовать, как другие, усвоив определенные нормы поведения, прислушиваться к советам. При этом напрягаться, волноваться, тревожиться, уставать и истощаться до нервных расстройств и психосоматических болезней. Если вынуждены использовать эти качества постоянно, наработаете несвойственный себе образ, уподобляясь ему. При этом будете чувствовать дискомфорт, тревогу, теряться в выборе и бессилии что-то изменить в своей жизни, плыть по течению и даже болеть. Если надо решить проблему, суть которой соответствует качествам слабых сторон, лучше обращаться за помощью или советом к людям, у которых эти качества - сильные стороны.
От нас самих зависит, будем чувствовать себя уверенными и сильными, или слабыми, надо только знать себя и находиться в таких жизненных ситуациях, где можно реализовать свои сильные стороны и поэтому чувствовать себя комфортно. Этому способствует и выбор деятельности, где реализуются только сильные стороны. Потому и надо знать себя - свои достоинства и слабости. Познай себя и найдешь свое место в мире. И как в нем действовать, как владеть собой, ситуацией, делать правильный выбор.
Эффективная профессиональная деятельность может быть только при реализации блока ЭГО: либо первая, либо вторая функции, а еще лучше, когда они задействованы одновременно. Тогда будете полностью удовлетворены своей деятельностью, иметь высокие результаты, и даже вместо усталости получать дополнительную энергетическую подпитку как результат удовольствия от любимого дела, ощущение собственной компетентности, повышения самооценки, гордости за себя.
Любое ваше достижение может быть адекватно оценено только в своей квадре. Только люди, имеющие похожие пары психических признаков, оценят результат, сложности и изящество решения. Они видят последствия ваших открытий, разработок, понимают, как изобретательно Вы обошли трудности и добились результата.
-
Руководителям
Персонал компании - один из основных ее ресурсов, воплощающий в жизнь замыслы руководителей. Существует огромное количество методик подбора кадров, оценки эффективности их работы. Но отсутствие ясных представлений о человеческих возможностях, которые дает только знание соционического типа и профессиональных возможностей, приводит к тому, что проблемы с персоналом закладываются не на стадии подбора персонала, а гораздо раньше. На стадии проектирования персонала в должностные инструкции закладываются противоречивые, заведомо невыполнимые одним человеком требования. Не существует универсального сотрудника, каждый имеет свои сильные и слабые стороны. Зная социотип сотрудника, руководитель может избавить человека от необходимости эксплуатировать слабые стороны (болевые зоны). Мудрость руководителя заключается в том, чтобы загрузить сильные и защитить слабые, тогда сотрудник даст максимальную отдачу и надолго сохранит свое здоровье и творческий потенциал.
Соционика помогает понять, что все мы разные, но каждый из нас нужен обществу. Это особенно важно в деловой сфере, где от успешности каждого зависит успех всей компании и прибыльность бизнеса.
Еще одно достижение соционики - описание интертипных отношений. Благодаря пониманию механизма информационного обмена между двумя типами, можно прогнозировать развитие взаимодействий между людьми, не прибегая даже к таким подробностям как пол и возраст. Зная базовые интертипные варианты отношений можно понять возможности группы, избежать конфликтов и ненужного напряжения в коллективе, скорректировать ожидания и гармонизировать отношения.
Зная соционические типы работников, знаем, кто на что способен, а чего не стоит требовать. Знание сильных и слабых сторон сотрудников помогает эффективно организовать работу, сформировать сплоченные и работоспособные коллективы, уменьшить и даже предупредить конфликты. Соционическая диагностика позволяет оценить потенциал фирмы и прогнозировать ее развитие.
Кроме того, благодаря умению определять социотип, руководитель приобретает такие преимуществ в деловом общении, как:
— Понимать партнеров и результативно вести переговоры;
— Предвидеть действия конкурентов;
— Вести эффективную рекламную деятельность и т.п.
Ваш успех зависит от умения общаться, определять потенциал людей и дела, прогнозировать результаты. Мы поможем в этом!
-
Формирование целевых коллективов
Любая организация, фирма, компания - это объединение активных людей, отдающих свой потенциал для достижения финансовой выгоды. Но так уж создан человек, что именно реализация своего потенциала (способностей, возможностей, данных природой), делает его действительно счастливым. Значительное влияние на самореализацию имеют отношения в коллективе. Каким же образом прийти к организации здорового целевого коллектива?
Каждый человек по своему типу имеет склонность к определенным видам деятельности, являясь как бы прирожденным специалистом в них. Существует соответствие сильных сторон определенным видам деятельности. И используя свои врожденные способности, человек будет на своем месте, работая легко, с полной отдачей и лучшими результатами. Образование дает знания и навыки, а умения - только от природы!
От целей, стоящих перед организацией, зависит подбор работников определенных типов. В соционике есть методы формирования таких коллективов на основе определения соционического типа человека и его профессиональной способности (информационной специализации его психики).
Наконец перестанем удивляться четкой иерархической организации пчелиного улья или муравейника, и гармония человеческого коллектива как социона сможет превзойти слаженность, существующую в мире насекомых. Ведь все в мире подчиняется законам природы, раскрыв и придерживаясь которых, люди смогут себя взаимоорганизовать. Тогда коллектив будет существовать как единый интегральный организм, а целью каждого будет внесение своей доли в пользу организации. Каждый будет выполнять миссию, данную от рождения.
Немалое значение имеет и совместимость - влияние закономерных отношений в группах. Ведь результат деятельности дают люди и их взаимоотношения. С этим справиться может только соционика, психология и социология не имеет таких инструментов.
-
Решение конфликтов
Человек по своей сути не противоречив. Но конфликты - настолько частое явление, что считаются неизбежностью, и с этим надо смириться. Но этим явлением уже можно управлять. И отношения между людьми можно прогнозировать. Так считают сторонники сравнительно новой (с 1970 года) психологической теории. Эти отношения образуются между 16 типами личности, к одному из которых относитесь также и Вы.
Зная структуру своей психики, Вы осознаете, а значит, и контролируете свое состояние и свои поступки. Если у Вас возникла раздраженность, чувство дискомфорта, Вы сможете выявить их причины. Понимание причин позволит ликвидировать источник дискомфорта или удалиться от него, а во многих случаях для того, чтобы успокоиться, достаточно лишь осознание того, что происходит с Вами.
Одного желания избежать конфликтов мало, необходимо знать межличностные отношения с тем или иным человеком, о которых можно узнать, определив свой соционический тип и тип людей, с которыми взаимодействуете и общаетесь, их сильные и слабые стороны. Слабые стороны - это уязвимые места психики, и если их не знать, пытаться на них указывать, критиковать, "воспитывать" - ничего кроме конфликта, обид и отстранения, не достичь. Поэтому конфликтов можно избегать, хорошо зная характер партнера - его сильные и слабые стороны.
В недоразумениях с людьми Вы знаете, где имеет место негативное отношение к Вам, а где просто ваша несовместимость и специфика поведения типа личности, и не обижаться. Вы поймете, как с конкретным человеком можно шутить, что его интересует, где на него можно положиться, а где ему нужно помочь. Вы сможете окружить себя людьми, с которыми будет комфортно и спокойно как в работе, так и на отдыхе. Если Вы управляете людьми, то у Вас не возникнет вопрос, кому какую работу поручить, чтобы достичь максимального эффекта.
Для уменьшения конфликтов в рабочих группах формировать их нужно по принципу квадры: Подбирать людей определенных четырех соционических типов, при этом так, чтобы каждый был на своем месте, то есть выполнял задание, которое соответствует сильным сторонам его психики. В таких группах будет естественное взаимопонимание, дружеский приятный микроклимат, дельные шутки, смех, непринужденная атмосфера, благоприятная и для работы, и для отдыха. Повысится эффективность работы каждого отдельно, и значительное увеличение производительности работы всей группы будет ощутимо.
Между людьми в группах существуют формальные, деловые, дружеские, семейные отношения. И когда люди знают, за каким психическими качествами имеют дополнение и сближение с другими, а по каким нет, и при каких отношениях необходимо удерживать определенную "дистанцию", чтобы правильно воспринимать и слышать друг друга, конфликтов можно не допускать. Отношения можно регулировать, зная соционические типы людей из своего окружения, а значит, их особенности восприятия любой ситуации и врожденные реакции при неудовлетворении потребностей. И сознательно подбирать свое – наиболее комфортное окружение, где естественно не будет деструктивных конфликтов.
|
