
ПРОГРАММА БУДЕТ "ЗОЛОТЫМ КЛЮЧИКОМ" ДЛЯ ВСЕХ, КТО РАБОТАЕТ С ЛЮДЬМИ ИЛИ ЖИВЕТ СРЕДИ ЛЮДЕЙ!!!
Руководители предприятий, сотрудники отдела кадров (менеджеры по персоналу) и кадровых агенств, все те, кто имеет дело с людьми, пользуясь "Программой соционического подбора персонала" (ПСПП), повысят качество и результативность работы персонала благодаря соответствию врожденных способностей работников видам деятельности и должностным инструкциям.
Осуществление программы даст ощутимый экономический эффект и Вы будете знать: индивидуальные способности, стили работы, влияние закономерных отношений в группах, рекомендуемые условия работы, мотивацию и индивидуальный подход, то есть то, что будет способствовать эффективной деятельности компании в целом. Будете знать, как воздействовать на человека определенного типа для достижения целей, его деловые качества и проявление характера в работе, что может специалист, а чего не стоит требовать. Как эффективно организовать рабочие коллективы, кого избрать на руководящую должность.А уникальный метод визуального типирования позволяет не допустить ошибок. Раскрывая потенциал человека, его можно направить сооответственоо его сильных сторон именно на те виды деятельности, которым соответствуют его врожденные качества. Определение соционических типов другим путем проверяется.
Практикум-центр "Социон" выступает куратором для организаций, имеющих ПСПП. Оказывает помощь в определении соционических типов, в организации и реорганизации коллективов, проводит обучение, консультирует, раскрывает закономерные отношения между членами коллектива, предлагает расширенные характеристики, инструкции по использованию деловых качеств лиц, другие услуги.
Программа реализуется на основе соционических технологий:
1. Определение соционического типа (психо-информационного генетического кода) человека.
2. Характеристика психических, физических и деловых качеств человека.
3. Подбор лиц (отдела, группы и т.п.) с учетом не только эффективности труда, но и психического комфорта в коллективе.
4. Предупреждение и устранение конфликтов в группах через раскрытие закономерных межличностных отношений и их коррекцию.
5. Реорганизация коллективов или организация новых.
6. Подбор претендента на руководящую должность.
7. Соответствие людей определенных соционических типов требованиям должностных инструкций.
8. Подбор команды для решения определенных задач.
9. Предоставление рекомендаций сотрудникам по выбору определенного вида деятельности при переквалификации.
10. Обучение определению соционических типов для повышения качества управления персоналом.
11. Выявление перспективы развития предприятия через возможности работников.
12. По требованию предоставляется инструкция использования деловых качеств человека.
Мы с радостью начнём работу с вашими специалистами по внедрению Программы в вашей компании. Приглашаем к сотрудничеству!